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構建工作體系 激發黨建活力

瑞奇期貨走好新時代期貨機構高質量發展之路

作者:鄧耀敏 曾家琪 2024-04-23 10:37 來源: 次閱讀
 
構建工作體系 激發黨建活力

構建“鑄魂、強基、塑形、賦能、聚力”“五位一體”工作體系,瑞奇期貨黨委形成黨建引領“一面旗”、融合發展“一盤棋”生動格局。

近年來,江西瑞奇期貨有限公司(以下簡稱瑞奇期貨)聚焦期貨行業“加強黨建引領、發揮市場功能、落實‘三大任務’”目標要求,全方位系統構建政治鑄魂、組織強基、固本塑形、黨建賦能、群團聚力“五位一體”的黨建工作體系,推動黨的建設與中國特色現代企業制度相銜接、與改革發展中心任務相適應、與經營管理業務相融合,堅定不移走好新時代期貨機構高質量發展之路。

“一個功能強大的期貨市場,對于促進企業持續經營,保障實體經濟穩定發展,增強宏觀經濟韌性以及增進民生福祉,具有重要意義?!苯魇∥h校副教授王志強說,瑞奇期貨充分發揮政治建設的“定盤星”作用,堅持固本興新推動江西期貨市場加速壯大,走出了一條地方法人期貨機構的黨建引領高質量發展的新路子。

“政治建設”鑄魂?把準正確政治方向

作為江西一家成立30年的省屬法人期貨機構,瑞奇期貨始終牢記“國企姓黨,金融為民”政治屬性,堅持把黨的政治建設擺在首位,引導全體干部職工堅定擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,2023年獲評江西省直機關“先進基層黨組織”稱號。

深化落實兩個一以貫之。堅持把加強黨的領導和完善公司治理相結合,完成黨建入章“應入盡入”,推動制度體系“應建盡建”,持續對黨委會議事規則、前置研究操作規程、“三重一大”議事制度進行全面梳理和滾動修訂,實現了從頂層設計到制度、事項、流程、清單的逐級細化,形成了以章程為核心的“1+N”現代化治理體系,有效發揮黨委“把方向、管大局、保落實”領導核心作用。

深學細悟黨的創新理論。嚴格落實“第一議題”、黨委理論學習中心組學習、支部“三會一課”及黨員教育培訓制度,聚焦學習貫徹黨的二十大精神這一主線,重點圍繞習近平總書記考察江西重要講話精神、中央金融工作會議精神、省委金融工作會議精神等重要內容,通過專題研討交流、下發輔導書籍、開展知識競賽、宣講專題黨課等形式,掀起學習熱潮,持續筑牢高質量發展思想根基,推動創新理論轉化為瑞奇期貨發展的務實舉措。

“組織建設”強基?鍛造過硬戰斗堡壘

瑞奇期貨黨委牢固樹立“大抓基層”鮮明導向,抓基層、打基礎,抓規范、提能力,推動基層黨建工作全面進步、全面過硬。

健全完善工作機制。全面構建“書記抓、抓書記”責任落實機制,建立“黨委書記牽頭抓總、分管領導部署推動、支部書記執行落實、黨群部門統籌聯動”的上下貫通、左右聯動的大黨建工作格局。定期開展黨建專題調研,按期分解黨建重點任務,通過每年開展考核述職、每季召開黨建會議、每月開展督導檢查、每周下發工作提示,切實把高位推動變成高效落實,構建責任明確、保障到位的黨建工作運行機制。

織密建強組織體系。根據業務相近、工作相關、便于管理的工作原則,設立8個基層黨支部,做到企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里,持續釋放基層黨組織“乘數效應”;成立黨群工作部,在選優配強專職黨務干部的基礎上,注重從優秀業務骨干中選拔兼職黨務干部,打造了一批既懂業務又懂黨建的復合型人才隊伍,確保黨委各項決策部署能夠傳導到位、執行到位、落實到位。

規范基層建設標準。制定多維黨建考核評價指標,靈活采取“分類管理、差異考核”管理模式。通過印發支部標準化清單、常態化開展培訓、多元化評價考核、合理化結果運用等形式,實現全鏈條落實黨建工作責任、全方位嚴肅黨內政治生活、全過程融入生產經營管理,推動基層組織“干有章法、做有規范、比有標準”,確保各項工作有人管、有人抓、有成效。

“固本培元”塑形??構建清朗政治生態

瑞奇期貨黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責任,堅持“懲治震懾、制度約束、提高覺悟”一體發力,緊扣“意識形態、思政建設、文化建設”融合推進,持之以恒凈化優化公司政治生態。

落實“全”的要求。堅持把落實全面從嚴治黨主體責任與推進中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核,列為各級領導干部年度考核、述職述廉、民主生活會等重要內容;每年召開全面從嚴治黨工作會、全面從嚴治黨分析會、專題調研工作會,研究部署全年工作,分析當前形勢問題,提出改進工作舉措;層層簽訂責任書,層層壓實管黨治黨政治責任,推動全面從嚴治黨不斷向基層一線延伸,確保工作落實到位。

堅持“嚴”的基調。先后赴汪山土庫、南昌廉文化館、紅色家風展覽館、黨性黨風黨紀教育館等開展廉潔教育、警示教育活動,持續筑牢拒腐防變思想防線;重點圍繞作風建設等“四風”問題系統整治;扎實開展紀檢干部隊伍教育整頓,在全公司范圍開展政治談話,組織廉政家訪,開展廉政風險排查,做好節日廉潔提醒,深化運用“四種形態”,多舉措推動黨風企風持續向好。

樹牢“好”的導向。堅持把意識形態工作同企業文化建設有機融合,在強化思想引領、輿論推動、精神激勵過程中塑造企業文化。制定《企業文化建設戰略實施方案》,圍繞期貨行業“合規、誠信、專業、穩健、擔當”文化建設要求,提煉總結瑞奇期貨30年發展經驗和管理智慧,描繪企業愿景、弘揚企業精神,持續營造向上向善的良好文化風尚;嚴格落實定期報告、年度通報、分析研判等系列規章制度,設立董事長接待日,開辟“職工之聲”信箱,定期召開員工座談會,積極掌握職工思想動態。

“黨建引領”賦能??深化培育特色品牌

瑞奇期貨黨委堅持“圍繞業務抓黨建,抓好黨建促發展”工作理念,始終將黨建業務融合作為永恒課題,積極開展“黨建引領?先鋒示范”品牌創建活動,打造了一批“黨建+”品牌,有關做法入選2023年中期協黨建優秀案例并在全國推廣。

業務攻堅走在前。履行服務實體經濟天職,打造瑞奇“名片”。充分發揮期貨“發現價格、管理風險、配置資源”三大功能,綜合運用套期保值、基差貿易、場外衍生品等一攬子金融服務方案,促進我省產業鏈供應鏈安全穩定。先后同20多家地方政府簽訂協議,投入幫扶資金超1000萬元,落地18個“保險+期貨”項目,覆蓋全省1300多家養殖企業及農戶,累計保障農產品現貨超4億元,助力養殖農戶有效抵御市場風險,連續5年被江西證監局評為“幫扶工作先進單位”;全力落實“1269”行動計劃,重點深挖江西碳酸鋰、有色金屬等資源稟賦,推動江西九嶺鋰業、宜春銀鋰新能源等5家碳酸鋰交割庫設立成功,增強我省鋰電行業定價能力,放大區域特色產業優勢,去年獲評全省金融機構支持江西經濟發展“一等獎”。

管理提升勇爭先。優化內控決策流程,練就管理“繡花功”。實施“管理規范提升年”行動,啟動制度“清廢改立”工作,常態開展制度宣講。從頂層設計上規范法人治理、優化授權清單、精減會議流程,去年修訂、新增制度118項,調整占比達67.4%,內控治理體系不斷健全;深入開展“大抓落實年”活動,聚焦公司戰略發展方向、重大會議部署、重點項目安排,制定時間表、明確路線圖、壓實責任人,通過建立“線上線下”同頻督辦機制,推動督查督辦全程數字化、可視化,全年跟蹤督辦工作605件次。

風控整治善作為。構建全面風險管理體系,織好風控“防護網”。編制印發《合規手冊》,宣傳“穩健、創新、卓越、共享”合規文化,引導員工廉潔從業、合規展業,堅守底線、不觸紅線。設立分支機構兼職合規崗,通過組織培訓、定期例會、季度考核等方式,將合規管控的觸角延伸至業務一線;定期開展壓力測試、應急演練、風險評估,明確合規管控負面清單,有效搭建前中后臺“四層三線”風控網,形成全業務“大風控”工作格局,實現經紀業務風險控制的系統化、線上化、智能化,風險防控能力持續強化。

隊伍重塑創一流。健全“引育留用”機制,搭建人才“強磁場”。開辟綠色通道“靶向引才”,靈活運用“隨到隨面”及“多輪一對一面試”等特色機制,招引985碩士等人才較同期增長42%;健全考核體系“精準識才”,強化考核等次強制分布和結果運用,全面營造“履職盡責、爭先進位”濃厚氛圍;完善干部選拔“大膽用才”,樹立“深耕一線、建功立業”鮮明導向;規范管理體系“長效聚才”,完善員工福利保障,兌現在職提升獎勵,持續提升干部隊伍綜合素養和專業能力。

服務一線作表率。主動融入中心大局,勇當發展“排頭兵”。引導前臺人員進園區、訪企業、送服務,努力在“服務實體經濟、管理價格風險、優化資源配置”中展現作為,全年產業機構開戶80余戶,為21家黑色和養殖企業提供代采保供服務,貿易金額達3.32億元;制定《關于優化中后臺量化考核實施方案》,引導中后臺人員強化服務業務、服務一線的責任意識,通過深化“黨建+服務實體”“黨建+鄉村振興”示范效應,延伸擴大“黨建+”品牌矩陣,全力在服務企業發展大局中貢獻力量。

“群團向黨”聚力??激揚團結奮進力量

瑞奇期貨黨委堅持黨建引領聚合力,群團共建促發展,推動黨群工作同心協力,2023年被推選為“江西社會責任企業”,獲評“全省青年文明號”,連續三年被評為江西省直機關“文明單位”。

心系職工有溫度。常態化在新春佳節、“三八”婦女節、“五四”青年節、端午節、重陽節等節假日開展文體活動,定期組織職工團建、員工入職培訓,持續深化文明單位創建成效。規范完善福利保障,積極開展“好人榜”“文明職工”“先進個人”“兩優一先”等評選表彰活動,職工獲得感、幸福感、歸屬感不斷提升。

引領團青有力度。有效發揮“青年文明號、青年崗位能手、青年突擊隊”等“青”字號平臺作用,引領廣大團員青年進園區、入社區,走企業、訪鄉村。在廣袤鄉村田野,一大批青年骨干將“三農”事業融入期貨主業之中,通過專業幫扶、產業幫扶、就業幫扶、支部共建等形式,有力推動鄉村振興;在工廠園區,一大群業務精兵聚焦穩鏈補鏈強鏈,細化惠企紓困舉措,提升產業服務能力,幫助企業穩定生產經營,彰顯青春作為。

志愿服務有深度。持續弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,常態開展學雷鋒志愿活動,鼓勵引導干部職工走進定點幫扶村、聯系社區、敬老院、福利院等,為基層服務、幫群眾解難。去年在于都縣投入約20萬元建設童心港灣基地,在鷹潭市余江區出資20萬元修建農村公路,惠及當地群眾300余人;近年來通過“以購代捐”消費幫扶模式,采購農產品金額達80多萬元;開展社區服務、慰問幫扶、金融培訓、慈善捐助、無償獻血等志愿公益活動近30場,以實際行動踐行國企擔當,始終站穩人民立場。

?凝心鑄魂擔使命,奮楫揚帆新征程。瑞奇期貨在思想認知上形成“抓黨建就是抓發展”的強大合力;在促進發展上充分發揮黨建工作的引領保障作用,分類評級保持穩定,發展質量、效益持續向好;在融合提升上實現了黨建工作與經營管理相融互促,成功獲批交易咨詢業務資格、中金所交易結算會員資格,轉型升級邁出堅實步伐?!肮军h委將在鞏固階段工作成效的基礎上,圍繞加強黨建引領、發揮市場功能、落實‘三大任務’持續發力,繼續強化引領之道、拓展融合之舉、夯實發展之效,實現高質量黨建引領保障高質量發展的新篇章?!?瑞奇期貨黨委書記、董事長吳曉表示。(鄧耀敏?曾家琪)

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