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【基層黨建創新項目優秀案例】④紅色電流 數智能量——以高質量黨建促進企業高質量發展

2024-04-17 14:18 來源:光谷先鋒 次閱讀
 
【基層黨建創新項目優秀案例】④紅色電流 數智能量——以高質量黨建促進企業高質量發展

東湖高新區一直高度重視黨建創新,連續7年實施基層黨建創新項目。2023年,組織部從140個申報項目中選取了35個項目予以立項。一年來,共開展了7次培訓、2次全覆蓋實地走訪,初步形成了“立項輔導、過程跟蹤、結項提升”的培養體系,最終評選出一等獎2個、二等獎3個、三等獎7個、優秀獎13個。這些優秀成果聚焦基層黨組織和黨員隊伍建設中的重點領域、難點問題,創新探索出一系列新途徑、新方法,取得了積極成效,具有典型性和示范性?!肮夤认蠕h”微信公眾號將陸續對這些案例進行展示,供各單位學習借鑒。

紅色電流 數智能量——以高質量黨建促進企業高質量發展

湖北長江電氣有限公司黨委

摘?要:湖北長江電氣有限公司位于中國光谷。公司聚焦智慧能源的規劃設計、軟件開發、設備智造、工程建設與運維服務等核心業務,致力于為客戶提供清潔低碳、安全高效的智慧能源建設。

長江電氣堅持以黨的二十大精神為指導,以黨建引領為方向、以提質增效為目標、以服務平臺為抓手,深入開展“紅色電流 數智能量”品牌創建工作,將黨建與業務深度融合,以制度建設激發黨員干事創業熱情,匯聚發展能量,不斷推動企業數字化和智能化能源建設方案取得新突破。

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01案例背景

(一)解決非公企業對黨建工作不夠重視的需要

通過高舉“一面紅旗”、用好“兩個抓手”、建強“三支隊伍”、匯聚“四個能量”,促進黨建與發展融合,不斷將黨組織的政治優勢轉化為企業發展優勢。

(二)解決非公企業黨建與業務“兩張皮”的需要

堅持以黨的二十大精神為指導,以黨建引領為方向、以提質增效為目標、以服務平臺為抓手,深入開展“紅色電流 數智能量”品牌創建工作,建強黨建品牌等,把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘,實現企業生產經營健康、穩步、跨越式發展。

(三)解決非公企業黨員干事創業措施不完善的需要

以制度建設激發黨員干事創業熱情,為員工謀福利,通過黨建工作凝聚人心和正能量,形成萬眾一心的強大合力,不斷推動企業數字化和智能化能源建設方案取得新突破。

02做法經過

(一)黨建與行政架構深度融合

1.高舉“一面紅旗”,即黨旗指方向,使命扛肩上。全面實行“一崗雙責、雙向進入”,率先實行黨委書記、董事長“一肩挑”。推行交叉任職,明確“行政副職—黨組織副職—黨政正職”培養路徑。構建獨具特色的“RGB”中國民營企業高質量發展模式,即:“黨建引領,行穩致遠”的紅色“R”;“雙碳戰略,數創未來”的綠色“G”;“眾創平臺,同創共贏”的藍色“B”,讓員工在創新創業中實現自我價值。

2.用好“兩個抓手”,夯實企業戰斗堡壘。以制度建設和陣地建設為抓手,通過設立專職黨委副書記,常設黨建辦公室,制定嚴明的黨建工作規范、基層支部工作細則、黨務工作者隊伍管理辦法等舉措,建立黨建工作責任體系,確保黨建工作有章可循。搭建以“黨員活動室、黨建展廳、光明書屋、創業咖啡、菁英學苑”為一體的紅色矩陣,不斷提升黨建工作的影響力。

3.建強“三支隊伍”,突出黨員示范作用。培養“基層帶頭人”隊伍,實行黨支部書記與行政負責人“一肩挑”全覆蓋,根植“聽黨話、跟黨走”的政治信仰。鍛造“黨員先鋒隊”隊伍,實行關鍵崗位有黨員,關鍵時刻靠黨員,在急難險重任務中發展、培養、鍛煉黨員,有效地發揮黨員先鋒模范作用。用好“正能量創業家”隊伍,打造“眾創平臺”,提供一系列政策措施,支持創業者建團隊、拓市場、接訂單,建立以“聽黨話、跟黨走,敢創新、善創業”為基本指導思想的“正能量創業家”培育、評選、考核機制。

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(二)黨建與企業發展互促共進

1.堅持黨建與產業鏈融合發展。聯合近百家上下游企業開展共商共建活動,承擔智慧能源產業鏈“鏈長”。2023年5月,成功舉辦首屆“中國光谷”智慧能源產業高質量發展大會,挖掘、融合各類創新資源,組建聯盟、創辦論壇,開展企企合作,分享交流經驗,激活圈層合作,助力“鏈條”入駐企業健康成長,促進產業鏈高質量發展。

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2.堅持黨建與企業文化融合發展。以企業文化建設為切入點,把黨的政策與企業的發展歷史緊密結合起來,將黨建展廳打造成為現場教學陣地,組建專班,形成了“紅色文化+綠色產業”的鮮明特色,“紅色電流,數智能量”黨建品牌常年吸引全國各地的黨組織交流學習。

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3.堅持黨建與社會責任融合發展。積極履行社會責任,提供高質量產品和服務,參與醫院、學校等基礎設施供電設施建設,保障人民群眾生命財產安全。在關鍵時刻,組織黨員志愿服務小組,圓滿完成急難險重任務。

(三)黨建與人才培養雙向發展

1.持續探索人才管理模式,業務管理與黨組織管理互促融合。堅持“把干部發展為黨員,把黨員培養成干部”的思路,不斷發現“實力派”,培養“潛力股”。儲備懂黨務、會管理、善經營的干部“源頭活水”,支部由4個增加到8個,支部書記全部由中層干部擔任,打造黨性強、作風正、業務精的“黨建紅旗手”隊伍。貫徹落實政治功能與提質聚力“雙融合”。

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2.不斷優化人才培養體系,提升黨員自身素質。聯合長電商學院,推動實施“啟明星計劃”、“領航計劃”、“光伏能源市場培訓”、“執行力培訓”、“跨部門合作溝通培訓”等,全面提升黨員職工各項技能,常態化組織開展“亮身份、亮崗位、亮典型”活動,鼓勵黨員主動承接國內外重點工程項目,打造一支“特別講政治、特別善攻堅、特別能戰斗”的黨員隊伍。

3.建立健全黨員激勵機制,全面實施“雙優工程”。出臺“關鍵崗位招聘黨員優先錄取”“黨員職工績效考核比重適當增大”等黨員職工選用留育政策8條,行政部門優先選聘黨員,支部工作聯絡員每月培訓、每季度外出學習,用實實在在的政策讓黨員職工找準定位,更好發揮作用。

03主要成效

(一)引領高質量發展,產生經濟“增能量”

1.黨員先鋒帶頭干。緊扣全年營收增長15%目標,發揮2個紅色車間及20個黨員示范崗的帶頭作用,攻堅克難,圓滿完成質量檢測中心提檔升級任務,實現全年營收目標。

2.建言獻策促發展。圍繞工藝改進、成本控制等方面,廣泛開展“我為企業獻一計”活動,收到意見建議130余條,采納落實37條,其中生產線一線員工提出的“智能配電柜抽屜制作工藝提升方法”可提高生產效率20%、節約材料9%,有力推動公司降本增效。

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3.科技創新敢實踐。由黨員骨干牽頭,加緊自主研發智慧能源碳中臺系統,創新建設智慧能源,在堅持自主創新基礎上,聯合科研機構、產業鏈企業進行協同創新,成功舉辦首屆“中國光谷”智慧能源產業高質量發展大會,發起成立武創院智慧能源技術企業聯合創新中心,持續穩鏈強鏈,助力產業創新發展。

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(二)提升國內外影響力,弘揚社會“正能量”

1.促進技術革新。積極引領行業變革,創造更多就業機會和財稅收入。企業自主研發的“C-smart互聯網智能柜”榮獲湖北省科技進步一等獎,并應用于北京大興國際機場。

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2.搭建公益平臺。開展公益環保、捐資助學等活動。成立“安全用電?平安同行”志愿服務隊,累計提供服務260余次。主動與武漢市東湖高新區檢察院聯合開展“未成年人保護”項目,幫助數百位未成年人接受心理咨詢、幫教服務。

3.開展應急攻堅。在急難險重任務中,黨員挺身而出,勇挑重擔。疫情期間,成立由40多名黨員組成的保障小組,圓滿完成電力工程保障任務;緊急承接協和醫院、湖北省婦幼等多家醫院電力工程施工和保電值守工作,被譽為“幕后英雄”。

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(三)促進黨員成長,培育人才“智能量”

1.解決黨組織建設與企業管理脫節的問題。出臺長江電氣黨委“三重一大”事項決策管理辦法、“黨建+人才隊伍建設”實施辦法等4條,形成了企業黨組織與企業管理層共學共商的濃厚氛圍。

2.解決黨員先鋒模范作用發揮不突出的問題。以“閉環式”管理辦法推進黨員“亮身份、亮責任、亮承諾”,以“一支部一品牌”建設為抓手,推進黨建業務互融共進;在高層實行輪值總裁制度,在中層大力提倡黨員下沉一線解決問題”,共解決“新能源培訓需求暴增”“新能源高工短缺”等問題39個。

3.解決黨員職工身份認同感低的問題。通過實施人才評價“雙優工程”,突出黨員在選用任用的優勢,黨員可以通過自身努力獲得更好的發展機會,極大地增強了黨員職工的身份認同感和榮譽感。

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04經驗啟示

(一)只有龍頭引領,才能突破瓶頸

黨建引領是企業實現高質量發展的根基,民營企業的黨建尤其如此。只有加強黨的全面領導,才能充分發揮黨的組織優勢、制度優勢,凝聚起發展的強大合力,保證企業的各項決策部署迅速準確地落實落地。

(二)只有內化于心,才能外見于行

黨建與企業治理相互銜接、同頻共振,讓黨員群眾有觸動、受感染、思行動,汲取信仰力量,筑牢思想之魂。黨建對長江電氣而言,不是“要我做”,而是“我要做”,是企業內化于心、外踐于形的根和魂,是支撐企業勇立潮頭的追求和信仰。

(三)只有活化形式,才能永葆活力

要使黨建真正接地氣,需要實事求是,結合實際,既要突顯特點特色,又要擦亮黨建品牌,將黨建做成企業的紅色名片,活化形式,與高質量發展產生共鳴,才能永葆生機活力。


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